O especialista em finanças corporativas e sócio diretor da Hodgson Strategies, Jorge Hodgson Golding, publicou na LID Editorial ‘Manual financeiro para pmes: Estrategias práticas para empresários’. Uma ferramenta para fundadores, primeiros executivos e membros de conselhos de administração que buscam dotar suas organizações de uma cultura financeira sólida, capaz de garantir a rentabilidade e a sustentabilidade a longo prazo.
Num contexto económico marcado pela exigência no acesso ao crédito e pela pressão sobre as margens operativas, Hodgson destaca um fenómeno recorrente no tecido empresarial espanhol: a denominada «cegueira financeira». Este conceito define a vulnerabilidade daquelas empresas que, apesar de contarem com modelos de negócio viáveis e cifras de faturação em alta, sofrem tensões críticas de tesouraria por tomarem decisões sem o respaldo de dados financeiros em tempo real.
Distante dos tratados académicos carregados de tecnicismos, o livro propõe uma mudança de mentalidade no cume diretivo: abandonar o perfil do empresário absorvido exclusivamente pela venda e pela operação diária para adotar a visão estratégica de um analista de riscos e um investidor institucional.
«A excelência empresarial não é uma casualidade, mas sim uma decisão financeira. O verdadeiro desafio do empresário e dos órgãos de governo não consiste em acumular conhecimentos contábeis, mas em dominar a dimensão estratégica do capital. Hoje em dia, a viabilidade de uma empresa não depende apenas da sua capacidade comercial, mas da eficiência estrutural do seu balanço», afirma Jorge Hodgson.
Quatro pilares para a governança e a continuidade corporativa
‘Manual financeiro para pmes’ articula uma metodologia acionável estruturada em quatro eixos fundamentais para a alta direção e os conselhos de administração:
• Controle da tesouraria e antecipação de riscos: Ensina a ler o pulso da caixa em tempo real e a detectar desfases de liquidez com meses de antecedência, evitando que os picos de crescimento operativo derivem em estrangulamentos financeiros.
• Negociação bancária de elite: Revela os critérios internos sob os quais as entidades financeiras avaliam a solvência e o risco de crédito de uma empresa, aportando chaves para otimizar a estrutura da dívida e eliminar custos financeiros ocultos.
• Escalabilidade blindada e reinvestimento eficiente: Estabelece um mapa tático para financiar a expansão da empresa sem comprometer a sua autonomia nem cair em armadilhas de sobrecarga de dívida.
• Governo corporativo, sucessão e arquitetura de valor: Em sintonia com as melhores práticas de bom governo na empresa familiar, a obra sublinha a urgência de separar com nitidez o património societário do pessoal. Além disso, detalha como desenhar sistemas de gestão automatizados e profissionais que permitam a continuidade e geração de valor da empresa sem depender da presença física constante da propriedade.
Jorge Hodgson Golding (Santa Cruz de Tenerife) é sócio diretor da Hodgson Strategies, firma boutique especializada em finanças corporativas, direção financeira externa e estratégia bancária para empresas. Com mais de 25 anos de trajetória em posições executivas dentro de grandes multinacionais de grande consumo (Danone, JTI) e entidades financeiras (Deutsche Bank, Arquia Banca), com formação em escolas de negócios de primeiro nível como IESE Business School, ESADE e AFI. Sua labor na profissionalização financeira das empresas foi distinguida com o Prémio CEPYME e o Prémio Capital ao melhor projeto de aconselhamento empresarial.
