Cada mes de huelga de Acerinox supone un impacto en el Ebitda de 8-10 M€/mes; la compañía necesita un modelo operativo más flexible

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Morgan Stanley | Acerinox (ACX) ha proporcionado una actualización comercial sobre sus operaciones en Europa y Malasia. En España, la compañía pretende cambiar su modelo operativo a tres turnos en lugar de cinco con el objetivo de adaptarse a las difíciles condiciones del mercado.

En Malasia, en cambio, Acerinox ha confirmado el cese de las actividades en Bahru (en línea con comunicaciones previas). Si bien la falta de un acuerdo (el cambio está a la espera de ser comunicado a los sindicatos) probablemente prolongue la huelga en la fábrica española, los analistas consideran que es necesario un modelo operativo más flexible para poder mejorar la competitividad y reducir el gap de rendimiento frente a la competencia en Europa.

Además, consideran que el guidance de EBITDA para Q2 (ligeramente mejor q/q) es alcanzable incluso si la huelga dura lo que resta de trimestre (asumiendo un buen rendimiento del negocio en USA). En este sentido, cada mes de huelga supone un impacto en el EBITDA de 8-10 millones de euros/mes.

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